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在線教育東風又起,企業如何突圍贏得制勝法寶?

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-06-28  瀏覽次數:22
核心提示:2018年至今,盡管整體經濟環境下行,但是在線教育卻是東風再起,一批以掌門1對1、VIPKID為代表的細分領域的頭部


2018年至今,盡管整體經濟環境下行,但是在線教育卻是東風再起,一批以掌門1對1、VIPKID為代表的細分領域的頭部企業風頭更勁;政策對線下機構的監管,也為在線教育頭部企業帶來新的機遇,上市、融資的捷報頻傳。那么,在線教育企業應該如何更好地發展下去,憑什么脫穎而出呢?


在線教育東風又起?

在互聯網女皇瑪麗?米克爾近日發布的《互聯網趨勢報告》中,中國在線教育首次登入該報告,成為女皇重點點名的領域,且被持續看好。中科院大數據實驗室曾預計,在2022年在線教育市場將反超線下,成為中國青少兒接受教育的重要力量。

在線教育的出現和發展使得優質教育資源得到共享,其便捷性和教學效果也逐漸得到家長的認可。2018年8月份,國務院辦公廳印發了《關于規范校外培訓機構發展的意見》,各省開始嚴查線下培訓機構,至今各省陸續公布了線下培訓機構的黑白名單。正是這樣的政策監管,使得很多小機構趴窩熄火,在線教育的頭部企業反而迎來了前所未有的機遇。2019年一開年,掌門1對1就對外公布,獲得新一輪3.5億美元E-1輪融資,再次刷新垂直賽道融資記錄;3月份,新東方在線登陸港股上市,成港股在線教育第一股;6月,跟誰學正式登陸紐交所掛牌上市,成為首家僅融資A輪即盈利的在線教育公司。

經歷了政策管壓、市場驗證之后,K12在線教育領域頭部企業的競爭優勢愈加明顯。但是在線教育依然是一個高度競爭的行業,翻牌、洗牌的階段不可避免,那么,在線教育機構應該靠什么脫穎而出、基業長青呢?

在線教育回歸教育本質,教研實力成為硬核?

對教育機構來說,無論是線上還是線下,教研都是核心和靈魂,是關乎教學質量的關鍵。筆者走訪了好未來、新東方、掌門1對1等教育機構,發現了他們的一個共同點:這些大型機構都對教研給予了高度的重視和大量的資金投入,且在該領域形成了強大的壁壘。

據好未來相關負責人介紹,截止到2018年年底,好未來在產品、技術、教學研究的工程師和教研員已達到5000名;在全球范圍內,與6所頂級高校建立聯合實驗室。另外,在今年2月份,好未來獲批教培行業首家博士后科研工作站。這代表著好未來在教研的實力上又進一層。

新東方的教研實力也不容小覷,其擁有一批各具特色的教師團隊。曾有新東方的老師在公開文章中表示,新東方課堂上呈現的每一分鐘,都是老師課下辛辛苦苦教研的成果。每周三到每周五都是老師們的固定教研日。

掌門1對1 對教研的布局可見一斑。早在2015年初,掌門1對1就成立了教學研究院,對已有的教研資源進行全面整合、重構。目前,掌門1對1教研院已創建五大子研究院,分別為本地化課程研究、個性化教育研究院、中高考研究院、智能化教育研究院和在線素質教育研究院。

據悉,目前掌門1對1教研人員已達1萬人,包括特聘專家50余名,全職教研員300余名,其中特級教研員60余名,高級教研員100余名。所有教研成員均具備五年以上的教學和試卷命題研究經驗。自主研發的課程達到百萬余套,與各省相配套的題庫資源已超1000萬道。

近日,掌門1對1還與清華大學社科院積極心理學研究中心達成合作,雙方在教師聯合培養、積極心理學教材編審、積極心理學課題研究等方面加強合作。這使得該企業的教研、教學、師資均有望實現一個新的突破,有利于建立更健全的綜合教育體系。

在掌門1對1教研團隊看來,在線教育的本質是教學內容和質量,在線是教學服務的承載和形態。在線教育的本質決定了教學研發能力是教學品質的核心動力源泉。同時,教研實力也是在線教育企業競爭的硬核。

學易時代咨詢創始人兼互聯網教育研究院院長呂森林對此表示贊同,他認為業界翹楚好未來的教研實力有目共睹。隨著在線教育逐漸回歸理性,教研將得到前所未有的重視。掌門1對1經過多年在教研上的投入和研發,開始大放異彩,大有媲美好未來之勢。

“數量龐大+大幅增長”是互聯網女皇對在線教育的評價。同時,足量的用戶基數為行業賦予了巨大的想象空間,但想要在這片肥沃的教育領域開墾出一片屬于自己的天地,就必須首先打磨開荒工具——“教研”。好未來、新東方、掌門1對1等大型機構就是從一開始就深入打磨開荒工具,才使得他們在各自的領域異軍突起,占據頭部位置,這也是中小企業難以企及的。

AI賦能在線教育,已蔚然成風

在線教育既需要教研的強根固基,也需要技術的加持來達到最優的教學效果,產生1+1>2的效應。筆者在好未來、掌門1對1等企業看到,人工智能應用于教學已呈現出從局部過渡到全面應用。

好未來在2018年年初宣布成立腦科學實驗室,與斯坦福大學達成戰略合作,共同研究AI+教育。好未來腦科學實驗室將利用腦功能的客觀監測,加強課堂診斷、觀察,為追蹤長期有效的人腦“學習歷程”打下基礎;研究更有針對性、更準確的學習能力評價系統;同時在科學指導下,設計出相應的產品,激發大腦的學習狀態。

教育行業的另一巨頭,新東方在AI+教育領域的投資布局持續加大。去年,俞敏洪就曾公開表態,新東方已計劃在“技術+教育”等方面投入15億,以促進教育升級換代和教育科技的發展。

掌門1對1則將教研與技術進行了完美融合,擁有一套成熟完善的在線教研智能化體系,將上千萬教師研發的優質教學資源與AI技術有機結合,用智能化技術賦能在線教學,支撐起智能測評、智能課堂、智能作業三大環節。

據悉,掌門1對1基于1200萬題庫、120萬自主研發教材、量子級知識點庫、素材庫、考綱庫等,運用邏輯斯蒂回歸、IRT、BKT、DKT等算法,推出的多元智能動態測評系統、知識圖譜可視化與學習路徑自適應、智能教學系統、智能作業系統等多個應用系統,將全面助力“千人千面”的個性化教學。

隨著時代的進步,科技不斷創新,傳統的在線教育模式已無法滿足學生的個性化學習需求。技術的變革使得人工智能逐漸普及到教育領域,而AI+教育產生的個性化教育更能激發、培養學生的自主學習能力。

在線教育的本質是教育,沒有讓用戶沉淀下去的荷槍實彈,無論是線上教育還是線下教育,都無法在教育行業長期生存下去。只有高質量的教學品質才能滿足用戶需求,提升用戶口碑,形成粉絲效應,讓用戶長期留存下來。那么有著教研與科技雙基石的加持,為教學品質保駕護航,無疑是在線教育機構脫穎而出的利器!

 
 
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